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从今年开始,索尼变得不再“索尼”了? 图片

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2016-01-31 16:50

在月初结束的 CES 2016 中,几乎为全部产品线都带来新品的索尼给观众们带来一场精彩的“重涂大戏”。

除了缺席的旗舰手机、仅以“预告”姿态露面的 PlayStation VR 以及黑胶转盘 PS-HX500 之外,其它都是小幅度更新或重涂的姿态出现。

从今年开始,索尼变得不再“索尼”了?

有观点认为,这是索尼为了全面适应消费级市场而作出的举动。通过换色、较小范围的技术调整去满足更多不同消费级用户的需求。并且,根据目前索尼公司公布的最新报告中的收益收据显示,这确能换来一个可观的收益效果,同时也证明了这种方法的可行性。

但 The Verge 在报道中提到,索尼通过这一类方法在最后三个月赢得一个 “健康” 的 215 亿美元以及 10 亿美元利润,他们在消费电子市场中依然处于弱势。这“健康的成长”还未能让他们拥有与目前的苹果、Google 等龙头匹敌的能力。不过在主流技术市场中,索尼却依旧拥有不俗的竞争力。:

“索尼在接下来的时间内,或者会将发展重心从普通消费电子市场向主流技术市场转移。之后我们看到的索尼,将不再是我们之前认识的那个索尼。”


缺乏“冲击力”的产品革新,暴露了索尼在消费电子市场上发展的疲态

从产品的角度出发,我们能够看到索尼在普通消费电子市场上缺乏发展的动力。

首先,他们先出售了萎缩得无利可图的业务。例如,索尼在 2014 到 2015 年间出售其 PC 业务 VAIO,手机部门也进行了相应的精简,将重心放在旗舰级产品的更新上。

从今年开始,索尼变得不再“索尼”了?

同时,产品创新性下降,也能展示出索尼的疲态。对于这一点,索尼其入门级耳机部门就是一个很好的例子。

在 2015 年到 2016 年间,索尼耳机部门的更新都以重涂换色、细节整合等较小层面上的更新为主。其中,最明显的就是其入门*系列 MDR-ZX 系列、2015 年 IFA 推出并且在今年 CES 迅速发展的 “换色家族” Hear 系列。这些产品的更新主要体现在 AP 功能(同时支持 Android 和 iOS 设备的耳麦功能)的整合、防绕线坑纹设计的 OFC 线材以及各种“换色不换模”的外观转变。

哪怕是索尼定位为“入门旗舰”的圈铁 XBA-H 系列到 XBA-A 系列的更新,其“一门三杰”也只简单的均衡性优化,而并未看到更深入的技术革新。

从今年开始,索尼变得不再“索尼”了?

对此,The Verge 编辑 Vlad Savov 分析,索尼这是一种保守的做法。

通过在一些在市场中赢得“不俗票房”的产品上作适度的优化,便能够保证一定的市场占有率。但这种做法并未能索尼带来突破性进步,同时也未能让索尼重新夺取消费类电子硬件品牌第一梯队的领先位置。


更专注于旗舰产品以及深入技术,或能成为索尼另一条“发展之路”

目前,索尼投放在入门产品上的新技术并不多。但这并不意味着,索尼放弃了对大众市场的创新。

从今年开始,索尼变得不再“索尼”了?

在今年 CES 中,索尼新推出 Hi-Res 黑胶转盘便是其已达技术革新亮点。除此之外,在 2014 到 2015 年间,索尼也有数款以新技术为主要卖点的产品。

如上年年度旗舰手机 Xperia Z5、首次将 4K 引入手机平台的 Xperia Z5 Premium 、紧接技术热点的 PlayStation VR、像素接近半亿的全画幅无反相机 α7R ii、在移动音频中大玩“平衡输出”的耳放 PHA-3 以及其圈铁耳塞旗舰 XBA-Z5,这些都是索尼手上强调技术的主力产品。

另外在更纯粹的技术方面,索尼也有一定的表现。之前,中画幅数码后背旗舰 Phase One XF上使用的 100MP CMOS 中画幅传感器,以及即将发布的奥林巴斯 Pen-F 上使用的 Live CMOS,都是“Made By Sony”的作品。同时,索尼在上年也购入了东芝的传感器业务,加深了其在传感器市场上领先地位的巩固性。这一点也表明,索尼还具有一定的技术输出能力。

从今年开始,索尼变得不再“索尼”了?

所以按照目前的发展道路上,索尼或者会将重心由普通消费级电子产品市场转移至更深入、更专业的技术市场中迁移。


要脱离普通消费产品谈技术发展是艰难的,但并非不可能

目前,我们从今年的销售数字、报告中可以看到,索尼这一种做法还是具有一定的实际性。尽管这未能为期待产品更新的用户带来信心,但至少能够确保其其市场占有份额稳定。同时,这个方案能为转向追求技术发展的索尼确保了一定的生存基础。

从今年开始,索尼变得不再“索尼”了?

而在技术发展方面,索尼会迈出比之前更加大胆的一步。通过推出一些展示实力的旗舰产品、并购等手段巩固自己在技术供应上的主导地位,这才是索尼发展的主要目标。

今后,我们看到的索尼将会和之前我们理解的那位“上世纪 90 年代消费电子巨人”有所不同。它可能会有预谋地“盲目”将一些简单的、缺乏大胆技术革新的产品拖上商品化的道路,也会在更深入的技术领域上迈出更激进的一步。

从今年开始,索尼变得不再“索尼”了?

这,将会是我们以后看到的索尼,一个在普通消费领域上“不修边幅”、在深入技术上“不惧后果”的技术狂人。


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